人工智能不是替代我们而是成就我们

作者:林芸(编辑:林芸)
2019-07-15 13:10:17

今天,邀请大家一起阅读

《未来地图》

这本书由

上汽通用汽车动力总成创新学习书房推荐

未来是什么?未来是不确定的。人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术的迅速发展,正以令人惊叹的速度改变着我们的生活。然而,我们对此的感觉用四个字母来生动刻画,那就是:VUCA(Volatility易变性,Uncertainty不确定性,Complexity复杂性和Ambiguity模糊性)。

《未来地图》不是一本讨论人工智能技术的书,它是一本深度剖析人工智能(简称为AI)技术商业化路径的新书。该书回答一个核心问题:AI冲击传统商业的时代,如何创造新商业机会,发展下一个“万亿级”的多级繁荣新经济。

在读完这本书后,

或许你会受到启发。

《未来地图》

作者: [美]吴霁虹

出版社: 中信出版集团

出版日期: 2017年4月

在转型发展的探索过程中,许多行业、企业及企业内的各部门都在进行新技术、新模式的尝试,而且很多都是探索性尝试,暂无成熟方案可供借鉴。所以,我们需要进行重点突破,抢占先机,通过新技术、新模式的研究,积累宝贵经验,把握转型机遇。

如何面对未来?我们不仅需要技术层面的学习,更要具备创新思考能力。创新学习书房推荐《未来地图》这本书,该书所解读的正是基于对未来业务模式的探索,挖掘业务价值。我们需要借此去思考未来业务的模型。例如:未来工艺规划设计将如何开展?未来工厂将如何运作?通过思考业务场景,结合学习到的新技术、新能力,并在每个具体的业务点去试验、去践行,才能最终实现我们规划的未来场景。《未来地图》正如一杯值得细细品味,并帮助我们打开脑洞去拥抱未来的香茗。

书友感悟

双轮驱动助推企业创新转型

本书基于人工智能发现问题、分析问题、解决问题的“TOP-A”价值创造框架,不断解决新技术、客户痛点和现有系统的循环。全新的商业思想和创新方法论,为企业创新转型提供可用来落地的战略框架与模式。

以“技术轮”和“业务轮”双轮驱动,这是一个技术渗透到业务中,进而实现业务价值的过程。结合动力总成制造规划部门业务进行思考,数字化技术、专家库、智能算法是“技术轮”,而工艺设计的过程是“业务轮”,通过两者的结合,一键式工艺开发平台便有了雏形。工艺排布自动生成和工艺文件自动编制,使得人员工作效率和工作质量大幅提升,整个过程的数据一致性得到充分保证。同时,该模式是可以被借鉴的,在整车制造乃至采购、财务等领域都可以充分借鉴。(工艺制造工程 白立国&白洋)

探索“人工智能+制造”的真正意义

人工智能作为一项信息技术,与制造一起将碰撞出怎样的火花,是汽车制造业从业者需要思考的问题。《未来地图》一书主要围绕着AI成功实现商业化的角度展开。随着科技的发展,各类制造新技术、新算法层出不穷。制造是公司运作的一个重要环节,也是融合了各类尖端技术的复杂环节。

为了使AI能更好地在制造系统中生根发芽,我们要仔细评估“人工智能+制造”未来所追求的目标,即让机器承担更多简单重复,甚至危险的工作,让精确的算法辅助人员进行大数据的挖掘和分析,让数字化业务平台提升日常工作效率,而人将会承担更多管理和技术创新工作。“人工智能+制造”并非一味地以设备换人,而是通过各环节的综合实力提升,实现制造系统的精益化、高效化。(工业工程 蔡元君)

让人工智能成就美好生活

此书指引我们思考如何发展人工智能,如何让人工智能成就美好生活,而不是被它替代和淘汰。

针对现有人工智能发展可能带来的危机,如对中产阶级岗位的替代等,作者提出了基于人工智能的多级繁荣新生态这一新的商业价值主张。尊重“技术+商业”的TOP-A框架(用新技术直击用户痛点,创造竞争优势),结合自身实际创造价值,提高商业运营效率,提供更好、更贴近客户的产品和服务。

我们要将人工智能技术结合业务痛点,挖掘应用场景:从公司层面提供更绿色、安全的出行模式;从部门层面实现更智能的设计制造;从业务细分场景出发,不断推广智能机器人应用、数字化工艺开发与审批、基于机器学习的产线优化、机器视觉和大数据分析等。这样既能给公司带来收益,同时也提高了自身能力。(设备技术工程 徐啸顺&顾羽祺)


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